Κατασκευή ιστοσελίδας για membership community που οργανώνει πραγματικά την εμπειρία των μελών
Μια membership community δεν χρειάζεται απλώς μια σελίδα παρουσίασης. Χρειάζεται έναν ψηφιακό χώρο που εξηγεί με σαφήνεια γιατί αξίζει να γίνει κάποιος μέλος, τι αποκτά μετά την εγγραφή και πώς συνεχίζει να βρίσκει αξία όσο παραμένει στην κοινότητα. Η σωστή ιστοσελίδα ενώνει την προσέλκυση νέων μελών με την καθημερινή εξυπηρέτηση των ήδη ενεργών, χωρίς να μπερδεύει το δημόσιο περιεχόμενο με τον προστατευμένο χώρο των μελών.
Η αρχιτεκτονική πρέπει να ξεκινά από τον κύκλο ζωής του μέλους
Το βασικό ερώτημα δεν είναι «ποιες σελίδες θα έχει η ιστοσελίδα», αλλά «ποια απόφαση παίρνει ο επισκέπτης σε κάθε στάδιο». Πριν την εγγραφή χρειάζεται να καταλάβει τον σκοπό της κοινότητας, για ποιον είναι, ποια είναι τα επίπεδα συμμετοχής και τι είδους εμπειρία προσφέρει. Μετά την εγγραφή χρειάζεται γρήγορη πρόσβαση στον χώρο μελών, στις βασικές ενότητες, στις επόμενες δράσεις και στον τρόπο επικοινωνίας με την ομάδα ή με άλλα μέλη. Η δομή γίνεται πιο καθαρή όταν ακολουθεί αυτή τη διαδρομή αντί να οργανώνεται γύρω από εσωτερικούς όρους της επιχείρησης.
Τρία επίπεδα περιεχομένου που δεν πρέπει να ανακατεύονται
Μια ώριμη membership community συνήθως χρειάζεται τρεις διαφορετικές ζώνες πληροφορίας. Η πρώτη είναι δημόσια και απαντά στο «γιατί να συμμετάσχω». Η δεύτερη υποστηρίζει την απόφαση εγγραφής με σαφή παρουσίαση παροχών, επιπέδων συνδρομής, συχνών ερωτήσεων και διαδικασίας ένταξης. Η τρίτη είναι ο προστατευμένος χώρος μελών, όπου βρίσκονται υλικό, εκδηλώσεις, ανακοινώσεις, κατάλογος μελών ή άλλες λειτουργίες που έχουν νόημα μόνο μετά την είσοδο. Αν όλα μπουν στο ίδιο μενού, ο νέος επισκέπτης χάνει τον προσανατολισμό του και το ενεργό μέλος χρειάζεται περισσότερα βήματα για μια απλή ενέργεια.
Ο πίνακας αξίας μελών ως πρακτικό εργαλείο σχεδιασμού
Πριν σχεδιαστούν οθόνες, είναι χρήσιμο να δημιουργηθεί ένας απλός πίνακας με τέσσερις στήλες: «υπόσχεση», «πρόσβαση», «συχνότητα» και «επόμενη ενέργεια». Για κάθε παροχή καταγράφεται τι υπόσχεται, ποιο επίπεδο μέλους την αποκτά, πόσο συχνά αξιοποιείται και ποια ενέργεια πρέπει να μπορεί να κάνει ο χρήστης. Έτσι ξεκαθαρίζει αν μια ενότητα ανήκει στη δημόσια σελίδα, στη σελίδα εγγραφής ή στην πύλη μελών. Ο ίδιος πίνακας αποκαλύπτει και παροχές που περιγράφονται ωραία αλλά δεν έχουν σαφή τρόπο πρόσβασης.
Η ένταξη νέου μέλους χρειάζεται δική της διαδρομή
Η πρώτη εμπειρία μετά την εγγραφή επηρεάζει το αν ο χρήστης θα καταλάβει γρήγορα τι να κάνει. Αντί για μια γενική αρχική σελίδα, η πύλη μελών μπορεί να ξεκινά με λίγα σαφή βήματα: συμπλήρωση προφίλ, επιλογή ενδιαφερόντων, γνωριμία με τους κανόνες της κοινότητας, εύρεση της επόμενης συνάντησης και πρόσβαση στο βασικό υλικό. Η ένταξη δεν χρειάζεται να είναι περίπλοκη. Χρειάζεται όμως να είναι ορατή, ώστε το νέο μέλος να μη βρεθεί μπροστά σε δεκάδες συνδέσμους χωρίς προτεραιότητα.
Ημερολόγιο, κατάλογος και περιεχόμενο πρέπει να υπηρετούν συμμετοχή
Το ημερολόγιο εκδηλώσεων έχει αξία όταν απαντά γρήγορα στο «τι γίνεται μετά». Ο κατάλογος μελών έχει αξία όταν βοηθά την ανακάλυψη ανθρώπων με νόμιμο και ελεγχόμενο τρόπο. Η βιβλιοθήκη περιεχομένου έχει αξία όταν ταξινομείται με βάση προβλήματα, επίπεδο εμπειρίας ή θεματικές και όχι μόνο με χρονολογική σειρά. Κάθε λειτουργία πρέπει να εξετάζεται με κριτήριο τη χρησιμότητα και όχι επειδή «συνηθίζεται» στις κοινότητες. Για οργανισμούς που δίνουν μεγαλύτερο βάρος στη δημόσια συζήτηση, είναι χρήσιμη και η σύγκριση με μια ιστοσελίδα για tech community, όπου οι ανάγκες συμμετοχής μπορεί να είναι διαφορετικές.
Η σελίδα συνδρομής πρέπει να μειώνει την αβεβαιότητα
Ο επισκέπτης που σκέφτεται να γίνει μέλος θέλει να ξέρει τι περιλαμβάνει η συμμετοχή, τι δεν περιλαμβάνει, πώς ξεκινά και τι συμβαίνει αν αλλάξει ανάγκες. Η παρουσίαση επιπέδων συνδρομής χρειάζεται συγκρίσιμα κριτήρια και όχι γενικές ετικέτες όπως «βασικό», «προηγμένο» και «πλήρες» χωρίς εξήγηση. Όταν υπάρχουν διαφορετικά επίπεδα, ένας πίνακας με παροχές, δικαιώματα πρόσβασης και κύρια χρήση βοηθά περισσότερο από μακροσκελείς διαφημιστικές περιγραφές.
Η σχέση με τον community manager πρέπει να φαίνεται στη δομή
Η κοινότητα δεν λειτουργεί μόνο με τεχνολογία. Χρειάζεται σαφή κανάλια για ανακοινώσεις, ερωτήσεις, αναφορές και υποστήριξη. Γι’ αυτό η ιστοσελίδα πρέπει να κάνει ξεκάθαρο πού απευθύνεται το μέλος ανά περίπτωση και ποια ζητήματα συζητούνται δημόσια ή ιδιωτικά. Αν η λειτουργία βασίζεται σε ενεργή διαχείριση, η σελίδα μπορεί να συνδεθεί φυσικά με το θέμα της ιστοσελίδας για community manager, ώστε να διαχωρίζεται ο ρόλος της πλατφόρμας από τον ρόλο του ανθρώπου που φροντίζει την κοινότητα.
Απόφαση: ποια δομή ταιριάζει στη δική σας κοινότητα;
- Αν η αξία βρίσκεται κυρίως σε περιεχόμενο: δώστε προτεραιότητα σε βιβλιοθήκη, ταξινόμηση, αναζήτηση και σαφή δικαιώματα πρόσβασης.
- Αν η αξία βρίσκεται κυρίως στις σχέσεις: δώστε βάρος σε προφίλ, καταλόγους, ομάδες ενδιαφέροντος και κανόνες επικοινωνίας.
- Αν η αξία βρίσκεται σε εκδηλώσεις: το ημερολόγιο, οι εγγραφές και οι υπενθυμίσεις γίνονται κεντρικό κομμάτι της εμπειρίας.
- Αν υπάρχουν πολλαπλές βαθμίδες: η σύγκριση συνδρομών και η σωστή απόδοση δικαιωμάτων προηγούνται των πρόσθετων λειτουργιών.
Αυτό το μικρό δέντρο απόφασης αποτρέπει μια συνηθισμένη αστοχία: να αποκτήσει η κοινότητα πολλές δυνατότητες, αλλά να μην είναι σαφές ποια από αυτές στηρίζει την κύρια αξία της.
Έλεγχος πριν την υλοποίηση
Πριν ξεκινήσει η ανάπτυξη, αξίζει να ελεγχθούν έξι σημεία: ποιος μπορεί να δει κάθε κατηγορία περιεχομένου, ποιος εγκρίνει αλλαγές σε επίπεδα συμμετοχής, πώς ενημερώνεται το ημερολόγιο, ποιος διαχειρίζεται αιτήματα μελών, ποια στοιχεία προφίλ είναι ορατά και ποια είναι η διαδρομή ενός νέου μέλους από την εγγραφή μέχρι την πρώτη ουσιαστική ενέργεια. Όταν αυτά είναι καθαρά, η τεχνική λύση γίνεται πιο απλή και οι μελλοντικές επεκτάσεις πιο ελεγχόμενες.
Η επιτυχία της ιστοσελίδας φαίνεται στην καθημερινή χρήση
Η κατασκευή ιστοσελίδας για membership community έχει νόημα όταν μειώνει τα εμπόδια ανάμεσα στο ενδιαφέρον, την εγγραφή και τη συμμετοχή. Η δημόσια παρουσίαση πρέπει να εξηγεί την αξία, η εγγραφή να δίνει σιγουριά και η πύλη μελών να οδηγεί γρήγορα στις σημαντικές ενέργειες. Αν η κοινότητα εξελιχθεί σε ευρύτερο οικοσύστημα δημιουργών ή συνεργατών, μπορεί να χρειαστεί διαφορετική εμπορική αρχιτεκτονική, όπως αυτή που απαιτεί μια online membership ιστοσελίδα. Το ζητούμενο, όμως, παραμένει το ίδιο: κάθε σελίδα και λειτουργία να έχει σαφή ρόλο στην εμπειρία του μέλους.
Σχεδιασμός για αλλαγές χωρίς να σπάει η εμπειρία
Μια κοινότητα αλλάζει: προσθέτει νέες θεματικές, δημιουργεί διαφορετικά επίπεδα συμμετοχής ή μεταφέρει μέρος της δραστηριότητας από συναντήσεις σε υλικό και αντίστροφα. Η ιστοσελίδα πρέπει να αντέχει αυτές τις αλλαγές χωρίς να απαιτεί νέα λογική πλοήγησης κάθε φορά. Χρήσιμο είναι οι παροχές, οι εκδηλώσεις και οι πόροι να βασίζονται σε επαναχρησιμοποιήσιμες κατηγορίες και όχι σε μεμονωμένες στατικές σελίδες. Έτσι η ομάδα μπορεί να προσθέτει νέο υλικό, ενώ ο χρήστης συνεχίζει να αναγνωρίζει πού βρίσκεται και ποια πρόσβαση έχει.
Πρακτικό σενάριο αποδοχής πριν το λανσάρισμα
Δοκιμάστε την πλατφόρμα με τρεις ρόλους: έναν επισκέπτη που δεν γνωρίζει την κοινότητα, ένα νέο μέλος που μόλις γράφτηκε και ένα παλιό μέλος που θέλει να βρει συγκεκριμένο πόρο. Αν ο πρώτος δεν καταλαβαίνει την αξία, ο δεύτερος δεν βρίσκει τι να κάνει και ο τρίτος χρειάζεται πολλές διαδρομές για μια συχνή ενέργεια, η δομή θέλει διόρθωση πριν προστεθούν νέες λειτουργίες.