Προώθηση ιστοσελίδων: ποια αποτελέσματα έχουν πραγματική αξία
Όταν μια επιχείρηση ρωτά για «αποτελέσματα» από την προώθηση ιστοσελίδων, η σωστή απάντηση δεν είναι ένας αριθμός επισκεπτών ούτε μια λίστα θέσεων. Η πραγματική εικόνα έχει στάδια: ο ιστότοπος πρέπει πρώτα να εμφανίζεται σε σχετικά ερωτήματα, μετά να κερδίζει επισκέψεις από ανθρώπους με κατάλληλη πρόθεση και τελικά να οδηγεί σε ενέργειες που έχουν αξία. Η μέτρηση γίνεται χρήσιμη όταν δείχνει πού ακριβώς λειτουργεί αυτή η αλυσίδα και πού σπάει.
Ορίστε πρώτα τι σημαίνει αποτέλεσμα για τη δική σας περίπτωση
Για μια επιχείρηση υπηρεσιών αποτέλεσμα μπορεί να είναι ένα ποιοτικό αίτημα επικοινωνίας. Για ένα ηλεκτρονικό κατάστημα μπορεί να είναι αγορά ή προσθήκη προϊόντος σε καλάθι. Για έναν εκδότη μπορεί να είναι ανάγνωση περισσότερων σελίδων ή εγγραφή. Αν δεν οριστεί αυτή η τελική ενέργεια, η ομάδα κινδυνεύει να βελτιστοποιεί εύκολους αριθμούς που δεν αλλάζουν τίποτα στην επιχείρηση. Ο στόχος καθορίζει και ποιες σελίδες αξίζουν μεγαλύτερη προσοχή.
Η γενική στρατηγική περιγράφεται στην ενότητα για προώθηση ιστοσελίδων, ενώ το οργανικό σκέλος αναλύεται στον οδηγό για οργανική προώθηση ιστοσελίδων.
Η ιεραρχία τεσσάρων επιπέδων
| Επίπεδο | Τι απαντά | Παράδειγμα ένδειξης |
|---|---|---|
| Ορατότητα | Μας βρίσκει η αγορά στα σωστά θέματα; | Σχετικές εμφανίσεις ανά σελίδα και θεματική. |
| Επισκεψιμότητα | Η ορατότητα μετατρέπεται σε επισκέψεις; | Οργανικά κλικ προς κρίσιμες σελίδες. |
| Ποιότητα επίσκεψης | Ο χρήστης βρίσκει αυτό που περίμενε; | Μετάβαση σε σελίδες υπηρεσίας, προϊόντος ή επικοινωνίας. |
| Μετατροπή | Η επίσκεψη δημιουργεί επιχειρηματική αξία; | Αίτημα, αγορά, εγγραφή ή άλλη ορισμένη ενέργεια. |
Χωρίς αρχική γραμμή, η βελτίωση γίνεται εντύπωση
Πριν από σημαντικές αλλαγές, καταγράψτε την υπάρχουσα κατάσταση. Επιλέξτε τις σελίδες που έχουν ουσιαστικό ρόλο, σημειώστε τις θεματικές αναζητήσεις, τις οργανικές επισκέψεις και τις μετατροπές. Η αρχική γραμμή δεν χρειάζεται να είναι τέλεια. Χρειάζεται να είναι επαναλήψιμη, ώστε η ίδια μέθοδος να εφαρμοστεί ξανά μετά τις παρεμβάσεις. Κρατήστε επίσης ημερολόγιο αλλαγών, γιατί η γνώση του τι τροποποιήθηκε βοηθά να ερμηνευτούν οι τάσεις.
Πρώιμοι δείκτες και τελικό αποτέλεσμα δεν είναι το ίδιο
Οι εμφανίσεις και τα κλικ είναι χρήσιμοι πρώιμοι δείκτες. Μπορούν να δείξουν ότι μια σελίδα αρχίζει να κερδίζει χώρο πριν φανεί διαφορά στις πωλήσεις. Όμως δεν πρέπει να παρουσιάζονται ως ισοδύναμο της επιχειρηματικής επιτυχίας. Αντίστροφα, μια επιχείρηση μπορεί να έχει λίγες επισκέψεις αλλά υψηλή αξία ανά πελάτη. Η σωστή αναφορά δείχνει και τα δύο επίπεδα, ώστε να μην τιμωρείται μια στρατηγική μόνο επειδή το τελικό αποτέλεσμα χρειάζεται περισσότερα ενδιάμεσα βήματα.
Το Google Search Console και η συμπεριφορά μέσα στον ιστότοπο
Το Google Search Console βοηθά να κατανοήσουμε την απόδοση του ιστοτόπου στο Google Search, ενώ τα εργαλεία ανάλυσης μέσα στον ιστότοπο δείχνουν τι συνέβη μετά την άφιξη του χρήστη. Η Google επισημαίνει ότι αυτά τα συστήματα μετρούν διαφορετικά πράγματα και οι απόλυτοι αριθμοί δεν είναι αναμενόμενο να ταυτίζονται. Για λήψη αποφάσεων έχει μεγαλύτερη αξία να συγκρίνουμε συνεπείς τάσεις και να διατηρούμε σταθερούς ορισμούς.
Τέσσερα μοτίβα που δείχνουν πού χρειάζεται διόρθωση
Οι εμφανίσεις ανεβαίνουν αλλά τα κλικ μένουν στάσιμα
Η σελίδα ίσως εμφανίζεται για ευρύτερα ή λιγότερο κατάλληλα ερωτήματα, ή το απόσπασμα του αποτελέσματος δεν εξηγεί καθαρά την αξία της. Ελέγχουμε τίτλο, περιγραφή, πρόθεση και το αν το θέμα της σελίδας είναι αρκετά συγκεκριμένο.
Τα κλικ αυξάνονται αλλά οι μετατροπές όχι
Εδώ το πρόβλημα μεταφέρεται μετά την αναζήτηση. Εξετάζουμε αν η σελίδα απαντά στην υπόσχεση του αποτελέσματος, αν η προσφορά είναι κατανοητή, αν υπάρχουν στοιχεία εμπιστοσύνης και αν το επόμενο βήμα είναι απλό.
Η ορατότητα πέφτει σε πολλές σελίδες μαζί
Χρειάζεται ευρύτερος έλεγχος τεχνικής κατάστασης, αλλαγών στον ιστότοπο και ποιότητας περιεχομένου. Δεν βγάζουμε συμπέρασμα από μία λέξη-κλειδί. Αναζητούμε μοτίβο ανά κατηγορία σελίδων, τύπο ερωτήματος και χρονική περίοδο.
Μία σελίδα αποδίδει πολύ καλύτερα από τις υπόλοιπες
Αντί να την αντιγράψουμε μηχανικά, εξετάζουμε γιατί λειτουργεί: καλύτερη αντιστοίχιση πρόθεσης, σαφέστερη δομή, ισχυρότερο θέμα ή καλύτερη σύνδεση με άλλες σελίδες. Μεταφέρουμε την αρχή, όχι το ίδιο κείμενο.
Μην μπερδεύετε την Τεχνητή Νοημοσύνη με ξεχωριστό ταμείο αποτελεσμάτων
Οι νέες εμπειρίες αναζήτησης μπορούν να αλλάζουν τον τρόπο με τον οποίο ο χρήστης ανακαλύπτει περιεχόμενο. Αυτό δεν σημαίνει ότι κάθε αναφορά από AI (Τεχνητή Νοημοσύνη, Artificial Intelligence) μπορεί να αποδοθεί άμεσα σε έσοδο. Η σχετική ενότητα για προώθηση ιστοσελίδων και AI εξηγεί γιατί χρειάζεται ξεχωρισμός μεταξύ ορατότητας, παραπομπής, επίσκεψης και μετατροπής.
Ο κύκλος αναφοράς πρέπει να τελειώνει με απόφαση
Κάθε περίοδος αξιολόγησης χρειάζεται να απαντά: τι άλλαξε, ποια σελίδα επηρεάστηκε, ποια υπόθεση επιβεβαιώθηκε ή διαψεύστηκε και ποια είναι η επόμενη παρέμβαση. Ένα γράφημα χωρίς απόφαση είναι παρακολούθηση, όχι διοίκηση. Αντίθετα, ένα μικρό σύνολο δεικτών που οδηγεί σε συγκεκριμένες διορθώσεις βοηθά την ομάδα να μάθει γρηγορότερα και να αποφύγει επαναλαμβανόμενες ενέργειες χωρίς αποτέλεσμα.
Ομαδοποιήστε σελίδες για να βρείτε το πραγματικό μοτίβο
Η συνολική οργανική κίνηση μπορεί να αυξάνεται ενώ οι εμπορικές σελίδες μένουν στάσιμες. Για να μη χαθεί αυτή η διαφορά, δημιουργήστε ομάδες: σελίδες υπηρεσιών, κατηγορίες προϊόντων, ενημερωτικοί οδηγοί, τοπικές σελίδες και περιεχόμενο υποστήριξης. Μετρήστε κάθε ομάδα χωριστά και δείτε πώς συμβάλλει στον τελικό στόχο. Αν οι οδηγοί προσελκύουν κοινό αλλά δεν οδηγούν ποτέ σε επόμενη σελίδα, χρειάζονται καλύτερες γέφυρες προς την υπηρεσία. Αν οι υπηρεσίες έχουν υψηλή αξία αλλά χαμηλή ορατότητα, χρειάζονται ενίσχυση της θεματικής τους κάλυψης και της εσωτερικής διασύνδεσης.
Εποχικότητα και εξωτερικές αλλαγές πριν βγει συμπέρασμα
Μια πτώση δεν σημαίνει πάντα αποτυχία της στρατηγικής και μια άνοδος δεν σημαίνει πάντα επιτυχία. Η ζήτηση μπορεί να αλλάζει μέσα στο έτος, μια αγορά μπορεί να επηρεάζεται από διακοπές, και μια καμπάνια άλλου καναλιού μπορεί να αυξήσει τις αναζητήσεις για το όνομα της επιχείρησης. Συγκρίνετε περιόδους με παρόμοια επιχειρηματική συνθήκη, κρατήστε σημειώσεις για σημαντικά γεγονότα και αποφύγετε να αποδίδετε αιτιότητα σε μία αλλαγή μόνο επειδή προηγήθηκε χρονικά.
Έλεγχος ποιότητας πριν παρουσιαστεί ένα «ρεκόρ»
- Η αύξηση αφορά σχετικά ερωτήματα ή γενική κίνηση;
- Οι σελίδες που κερδίζουν είναι σημαντικές για την επιχείρηση;
- Οι επισκέψεις οδηγούν σε επιθυμητές ενέργειες;
- Υπήρξαν παράλληλες αλλαγές σε διαφήμιση, τιμές, προσφορά ή εποχική ζήτηση;
- Το αποτέλεσμα διατηρείται σε επόμενη περίοδο ή ήταν μεμονωμένη αιχμή;
Χρησιμοποιήστε όρια απόφασης, όχι αυθαίρετες υποσχέσεις
Αντί να ορίσετε ότι «κάθε μήνα πρέπει να ανεβαίνουμε», συμφωνήστε τι θα κάνετε σε διαφορετικά σενάρια. Αν μια ομάδα σελίδων αποκτά ορατότητα αλλά όχι επισκέψεις, βελτιώνεται η παρουσίαση στα αποτελέσματα. Αν αποκτά επισκέψεις αλλά όχι μετατροπές, ελέγχεται η σελίδα και η προσφορά. Αν δεν αλλάζει τίποτα παρά τις επανειλημμένες παρεμβάσεις, επανεξετάζεται η ίδια η προτεραιότητα. Έτσι το πλαίσιο μέτρησης λειτουργεί ακόμη και όταν τα αποτελέσματα δεν είναι θετικά.
Κρατήστε ίδιο λεξιλόγιο στους ορισμούς
Αν μία ομάδα ονομάζει «αίτημα» κάθε φόρμα και άλλη μόνο τα κατάλληλα αιτήματα, τα ίδια γραφήματα θα οδηγούν σε διαφορετικά συμπεράσματα. Γράψτε έναν μικρό ορισμό για κάθε βασικό δείκτη και χρησιμοποιήστε τον σταθερά. Η συνέπεια στους ορισμούς είναι συχνά πιο σημαντική από την προσθήκη νέων μετρήσεων, επειδή επιτρέπει πραγματική σύγκριση στον χρόνο.
Πριν παρουσιαστεί η τελική αναφορά, ελέγξτε ότι κάθε βασικό συμπέρασμα οδηγεί σε συγκεκριμένη ενέργεια ή σε συνειδητή απόφαση να μην αλλάξει κάτι. Αυτό αποτρέπει την παραγωγή αναφορών που αυξάνονται σε μέγεθος αλλά όχι σε χρησιμότητα.
Συμπέρασμα
Τα αποτελέσματα προώθησης ιστοσελίδων πρέπει να διαβάζονται σαν διαδρομή και όχι σαν διαγωνισμός ενός δείκτη. Ορατότητα, οργανική επισκεψιμότητα, ποιότητα επίσκεψης και μετατροπές απαντούν διαφορετικές ερωτήσεις. Όταν ο στόχος είναι σαφής, η αρχική γραμμή σταθερή και οι αλλαγές καταγράφονται, τα δεδομένα παύουν να είναι διακοσμητικά και γίνονται εργαλείο επιλογής της επόμενης καλύτερης ενέργειας.