Πορτρέτο του Ξενοφών Απάκη
Ξενοφών Απάκης
Web designer και developer από το 1997

οι βασικές επιλογές περιλαμβάνουν

οι βασικές επιλογές περιλαμβάνουν

· Με δύο λόγια

Πρακτικά κριτήρια για σχεδιασμό, δυνατότητες, διαχείριση, υποστήριξη και κόστος ιστοσελίδας. Συγκρίνετε λύσεις με σαφείς δοκιμές και παραδοτέα..

Επιλογές σχεδιασμού και υποστήριξης ιστοσελίδας: οδηγός αποφάσεων

Για να επιλέξουμε σωστά μια λύση ιστοσελίδας, χρειάζεται πρώτα να χωρίσουμε τις ανάγκες σε τρεις ομάδες: τι θα βλέπει ο επισκέπτης, τι θα μπορεί να κάνει και ποιος θα φροντίζει τη λειτουργία μετά την παράδοση. Οι αποφάσεις για εμφάνιση, τεχνολογία και υποστήριξη δεν είναι ανεξάρτητες. Ένα όμορφο σχέδιο μπορεί να δυσκολεύει την ενημέρωση του περιεχομένου, ενώ μια οικονομική αρχική υλοποίηση μπορεί να απαιτεί περίπλοκη συντήρηση. Ο οδηγός αυτός προτείνει πρακτικά κριτήρια ώστε η επιλογή να βασίζεται στη χρήση και όχι σε ασαφείς χαρακτηρισμούς.

Ποια εργασία πρέπει να ολοκληρώνει ο επισκέπτης;

Καταγράψτε την κύρια διαδρομή του χρήστη πριν συζητήσετε γραφικά και χρώματα. Για ένα επαγγελματικό γραφείο μπορεί να είναι η εύρεση υπηρεσίας και η αποστολή αιτήματος. Για έναν εκπαιδευτικό φορέα ίσως είναι η αναζήτηση προγράμματος και η συμπλήρωση εγγραφής. Κρατήστε μία βασική ενέργεια ανά σημαντική σελίδα, ακόμη κι αν υπάρχουν δευτερεύοντες σύνδεσμοι. Στη συνέχεια ρωτήστε τι πληροφορία χρειάζεται ο χρήστης για να αισθανθεί έτοιμος να προχωρήσει. Η απάντηση καθορίζει τη δομή περιεχομένου πολύ περισσότερο από μια εντυπωσιακή αρχική παρουσίαση.

Εμφάνιση από έτοιμο πρότυπο ή ξεχωριστή σχεδίαση;

Ένα προσεγμένο πρότυπο μπορεί να καλύπτει μια απλή ιστοσελίδα όταν οι ανάγκες και το περιεχόμενο είναι περιορισμένα. Η εξατομικευμένη σχεδίαση έχει νόημα όταν χρειάζονται ιδιαίτερες διαδρομές χρηστών, ειδικοί τύποι σελίδων ή δύσκολες πληροφοριακές δομές. Καμία προσέγγιση δεν εγγυάται από μόνη της καλή εμπειρία. Δοκιμάστε τον τρόπο που παρουσιάζονται οι πραγματικές υπηρεσίες, όχι μόνο ένα δείγμα με δοκιμαστικές φωτογραφίες. Για περισσότερες παραμέτρους της οπτικής επιλογής, δείτε τις επιλογές σχεδίασης και σημειώστε ποιες είναι πράγματι απαραίτητες.

Πόση ευελιξία χρειάζεται η διαχείριση περιεχομένου;

Η δυνατότητα αλλαγής κειμένου δεν είναι πάντα επαρκής. Αναρωτηθείτε πόσο συχνά θα δημιουργούνται νέες σελίδες, αν θα αλλάζουν συνεργάτες και αν υπάρχουν επαναλαμβανόμενα στοιχεία, όπως ομάδες υπηρεσιών ή δελτία ανακοινώσεων. Ένα κατάλληλο σύστημα διαχείρισης πρέπει να επιτρέπει απλές ενημερώσεις χωρίς να διαλύεται η διάταξη. Ζητήστε επίδειξη της δημιουργίας μιας νέας σελίδας από άνθρωπο που δεν συμμετείχε στην κατασκευή. Η πραγματική δοκιμή αποκαλύπτει αν η λύση είναι λειτουργική ή αν θα χρειάζεται τεχνικό για κάθε μικρή αλλαγή.

Ποιες λειτουργίες αξίζει να υλοποιηθούν εξαρχής;

Χωρίστε τις επιθυμητές δυνατότητες σε αναγκαίες για την πρώτη δημοσίευση, χρήσιμες για αργότερα και προαιρετικές. Μια φόρμα που πρέπει να λειτουργεί από την πρώτη ημέρα δεν έχει την ίδια προτεραιότητα με ένα σύνθετο εργαλείο στατιστικών ή μια διαδραστική παρουσίαση. Ζητήστε να περιγραφούν οι προϋποθέσεις κάθε λειτουργίας: δεδομένα, δικαιώματα, υπηρεσίες τρίτων και έλεγχοι ασφάλειας. Η απλή παράθεση χαρακτηριστικών συχνά κρύβει εξαρτήσεις που επηρεάζουν χρόνο και κόστος. Ένα μικρότερο, πλήρως δοκιμασμένο πρώτο στάδιο μπορεί να προσφέρει σαφέστερη βάση ανάπτυξης.

Πώς συγκρίνουμε τρεις υποψήφιες λύσεις;

ΚριτήριοΤι εξετάζουμεΑποδεικτικό στοιχείο
ΧρηστικότηταΟλοκλήρωση κύριας ενέργειαςΕπίδειξη σε πραγματική διαδρομή
ΣυντήρησηΕυκολία αλλαγώνΔοκιμή από μελλοντικό συντάκτη
ΑσφάλειαΕνημερώσεις και πρόσβασηΓραπτές διαδικασίες και δικαιώματα
ΔεδομέναΕξαγωγή και ιδιοκτησίαΔείγμα παράδοσης
ΥποστήριξηΌρια υπηρεσιώνΌροι ανταπόκρισης και επίλυσης

Βαθμολογήστε κάθε κριτήριο με βάση τη δική σας χρήση και όχι ένα γενικό κατάλογο. Μια λύση που κερδίζει σε αισθητική αλλά δεν υποστηρίζει την κρίσιμη λειτουργία δεν είναι αυτομάτως η καλύτερη. Διατηρήστε γραπτή αιτιολόγηση για την τελική επιλογή.

Ποια στοιχεία χρειάζεται να παραδώσει ο ιδιοκτήτης του έργου;

Πριν ξεκινήσει η κατασκευή, συγκεντρώστε ακριβείς περιγραφές υπηρεσιών, στοιχεία επικοινωνίας, εικόνες με ξεκάθαρα δικαιώματα χρήσης και απαντήσεις στις συχνότερες απορίες πελατών. Καθορίστε ποιος εγκρίνει το υλικό και ποιος μπορεί να λαμβάνει αποφάσεις για αλλαγές. Αν το περιεχόμενο δεν είναι έτοιμο, συμφωνήστε αν περιλαμβάνεται συγγραφή ή μόνο τοποθέτηση. Η έλλειψη αυτής της διάκρισης οδηγεί συχνά σε αδικαιολόγητες καθυστερήσεις και αλλεπάλληλες διορθώσεις. Η πληρότητα των αρχικών πληροφοριών είναι κοινή ευθύνη, ανεξάρτητα από την τεχνολογία.

Τι πρέπει να περιλαμβάνει η τεχνική υποστήριξη;

Η υποστήριξη χρειάζεται διαχωρισμό μεταξύ σφαλμάτων λειτουργίας, ενημερώσεων ασφαλείας, αντιγράφων ασφαλείας και νέων αιτημάτων ανάπτυξης. Ρωτήστε πώς υποβάλλεται ένα πρόβλημα, ποιος έχει πρόσβαση στο σύστημα και πώς επιβεβαιώνεται ότι διορθώθηκε. Διαφορετική βαρύτητα έχει μια φόρμα που δεν στέλνει αιτήσεις από μια μικρή αλλαγή εμφάνισης. Ζητήστε επίσης σαφή διαδικασία επαναφοράς μετά από αστοχία, με ορισμό του ποιος τη δοκιμάζει. Για τη διαμόρφωση κατάλληλων υπηρεσιών βοηθούν οι επιλογές υποστήριξης.

Συνολικό κόστος σημαίνει περισσότερα από την αρχική προσφορά

Υπολογίστε ξεχωριστά μελέτη, σχεδίαση, υλοποίηση, μεταφορά περιεχομένου, φιλοξενία, άδειες, συντήρηση και μελλοντικές αλλαγές. Ελέγξτε ποια ποσά είναι εφάπαξ και ποια επαναλαμβανόμενα. Μια χαμηλή αρχική τιμή μπορεί να είναι απόλυτα κατάλληλη αν το αντικείμενο είναι περιορισμένο, αρκεί να μην υπονοούνται υπηρεσίες που δεν περιλαμβάνονται. Κάθε επιπλέον αίτημα πρέπει να κοστολογείται με σαφή περιγραφή εργασίας πριν γίνει. Για να οργανώσετε ερωτήσεις προς προμηθευτές, η ενότητα επιλογές και τιμές προσφέρει συμπληρωματικό πλαίσιο.

Τι σημαίνει παραλαβή ενός ολοκληρωμένου έργου;

Η επιτυχής παράδοση δεν είναι ένα στιγμιότυπο αρχικής σελίδας. Ζητήστε να ελεγχθούν οι βασικές διαδρομές από κινητό και υπολογιστή, οι φόρμες, τα μηνύματα σφάλματος, οι σύνδεσμοι και η πρόσβαση του διαχειριστή. Καταγράψτε ποιος παραλαμβάνει κωδικούς, αντίγραφα, αρχεία και οδηγίες. Οι δοκιμές πρέπει να γίνουν με πραγματικό ή αντιπροσωπευτικό περιεχόμενο, γιατί τότε φαίνεται αν οι περιορισμοί της διάταξης επιτρέπουν ουσιαστική χρήση. Συμφωνήστε επίσης ποια ζητήματα διορθώνονται πριν από τη δημοσίευση και ποια μπορούν να μετατεθούν χωρίς να εμποδίζουν τη βασική λειτουργία.

Προειδοποιητικά σημάδια σε μια εμπορική πρόταση

Χρειάζεται πρόσθετη συζήτηση όταν η προσφορά υπόσχεται κάθε δυνατή λειτουργία χωρίς να ζητά στοιχεία για τις πραγματικές ανάγκες. Αντίστοιχα, ζητήστε διευκρίνιση αν δεν περιγράφονται ιδιοκτησία δεδομένων, διαδικασία πρόσβασης, δικαιώματα εικόνων ή έξοδα συντήρησης. Η ασάφεια δεν σημαίνει υποχρεωτικά κακή πρόθεση, αλλά μεταφέρει τον κίνδυνο στον πελάτη. Αποφύγετε αποφάσεις που στηρίζονται αποκλειστικά σε υποσχέσεις κατάταξης ή σε τεχνικούς όρους χωρίς λειτουργική εξήγηση. Ένας αξιόπιστος διάλογος επιτρέπει να απαντηθούν ερωτήσεις με πρακτικά παραδείγματα.

Μια σειρά βημάτων για τελική επιλογή

  1. Περιγράψτε τις σημαντικότερες εργασίες που πρέπει να κάνει ο επισκέπτης.
  2. Κατατάξτε λειτουργίες σε αναγκαίες, επόμενες και προαιρετικές.
  3. Ζητήστε από όλους τους υποψηφίους προσφορά για το ίδιο βασικό σενάριο.
  4. Δείτε δοκιμή δημιουργίας περιεχομένου και πραγματικής αλληλεπίδρασης.
  5. Συγκρίνετε συνολικό κόστος, δικαιώματα και υποστήριξη.
  6. Επιλέξτε με γραπτά κριτήρια αποδοχής.

Έτσι η διαδικασία μπορεί να ολοκληρωθεί ακόμη κι όταν διαφορετικοί επαγγελματίες προτείνουν άλλες τεχνολογίες. Σημασία έχει να τεκμηριώνεται ότι η επιλεγμένη λύση εξυπηρετεί πραγματικά τον άνθρωπο που θα τη χρησιμοποιήσει και την ομάδα που θα τη συντηρεί.

Πότε χρειάζεται νέα αξιολόγηση μετά την επιλογή;

Οι ανάγκες αλλάζουν καθώς η ιστοσελίδα αποκτά περισσότερο περιεχόμενο ή νέες διαδικασίες. Προγραμματίστε περιοδικό έλεγχο όχι μόνο της εμφάνισης αλλά και των εργασιών που απαιτούν χρόνο από τη δική σας ομάδα. Καταγράψτε ποιες ενημερώσεις έγιναν εύκολα, ποιες δυσκόλεψαν και τι ζήτησαν οι πραγματικοί επισκέπτες. Αν εμφανιστούν επαναλαμβανόμενα προβλήματα, εξετάστε πρώτα μήπως οφείλονται σε ελλιπή εκπαίδευση, κακή οργάνωση περιεχομένου ή περιορισμούς της επιλεγμένης λύσης. Μια νέα κατασκευή δεν είναι πάντα η σωστή πρώτη απάντηση. Η σύγκριση βελτιώσεων με συνέχιση της υφιστάμενης λειτουργίας βοηθά να αποφύγουμε αλλαγές χωρίς σαφές όφελος. Όποια κατεύθυνση προκριθεί, συνδέστε την με ένα συγκεκριμένο πρόβλημα, έναν υπεύθυνο και έναν τρόπο επαλήθευσης.