Πορτρέτο του Ξενοφών Απάκη
Ξενοφών Απάκης
Web designer και developer από το 1997

κατασκευή ιστοσελίδας πανεπιστήμια

κατασκευή ιστοσελίδας πανεπιστήμια

· Με δύο λόγια

Οδηγός για πανεπιστημιακές ιστοσελίδες: κοινά, τύποι περιεχομένου, διακυβέρνηση, αναζήτηση, προσβασιμότητα και μακροχρόνια συντήρηση..

Κατασκευή ιστοσελίδας για πανεπιστήμια: αρχιτεκτονική πληροφορίας πριν από την εμφάνιση

Μια πανεπιστημιακή ιστοσελίδα εξυπηρετεί πολλές διαφορετικές ανάγκες ταυτόχρονα: υποψήφιους φοιτητές, ενεργούς φοιτητές, διδάσκοντες, ερευνητές, διοικητικές μονάδες, αποφοίτους και εξωτερικούς συνεργάτες. Γι’ αυτό η κατασκευή δεν πρέπει να ξεκινά από μια εντυπωσιακή αρχική σελίδα αλλά από τη χαρτογράφηση των χρηστών, των πληροφοριών και της ευθύνης ενημέρωσης. Αν δεν υπάρχει σαφής αρχιτεκτονική, το περιεχόμενο πολλαπλασιάζεται γρήγορα, οι ίδιες πληροφορίες εμφανίζονται σε διαφορετικά σημεία και κανείς δεν είναι βέβαιος ποια έκδοση είναι η έγκυρη.

Πρώτο βήμα: ποιος ψάχνει τι

Οι ανάγκες ενός υποψήφιου φοιτητή διαφέρουν από εκείνες ενός μέλους της ακαδημαϊκής κοινότητας. Ο πρώτος χρειάζεται καθαρή εικόνα προγραμμάτων, διαδικασιών και επόμενων βημάτων. Ο δεύτερος συχνά αναζητά υπηρεσίες, ανακοινώσεις, έγγραφα ή συγκεκριμένες διοικητικές πληροφορίες. Η πλοήγηση πρέπει να βασίζεται σε πραγματικές εργασίες και όχι μόνο στο οργανόγραμμα. Το οργανόγραμμα παραμένει σημαντικό, αλλά δεν αρκεί για να προβλέψει τον τρόπο με τον οποίο ο χρήστης σκέφτεται. Χρειάζονται καθαρές διαδρομές ανά κοινό και ανά θέμα.

Μοντέλο περιεχομένου που αντέχει στον χρόνο

Τα προγράμματα σπουδών, τα μαθήματα, οι ανακοινώσεις, τα εργαστήρια, τα ερευνητικά έργα, τα πρόσωπα, οι εκδηλώσεις και οι διοικητικές υπηρεσίες δεν πρέπει να αντιμετωπίζονται ως ίδιος τύπος σελίδας. Κάθε κατηγορία έχει δικά της πεδία και σχέσεις. Για παράδειγμα, ένα πρόσωπο μπορεί να συνδέεται με τμήμα, εργαστήριο και ερευνητική δραστηριότητα, ενώ μια ανακοίνωση έχει ημερομηνία, κοινό και διάρκεια χρησιμότητας. Όταν αυτά σχεδιαστούν ως δομημένοι τύποι περιεχομένου, η ενημέρωση γίνεται πιο συνεπής και η επαναχρησιμοποίηση πιο αξιόπιστη.

Πίνακας προτεραιοτήτων ανά κοινό

ΚοινόΚύρια ανάγκηΠεριεχόμενο που πρέπει να βρίσκει γρήγορα
ΥποψήφιοιΚατανόηση επιλογώνΠρογράμματα, προϋποθέσεις, διαδικασία ενδιαφέροντος
ΦοιτητέςΚαθημερινή εξυπηρέτησηΑνακοινώσεις, υπηρεσίες, χρήσιμες διαδικασίες
ΔιδάσκοντεςΕνημέρωση και διοικητική πρόσβασηΤμήματα, υπηρεσίες, θεσμική πληροφορία
ΕρευνητέςΕντοπισμός δραστηριοτήτων και συνεργασιώνΕργαστήρια, έργα, ομάδες και σχετικά πρόσωπα
Εξωτερικό κοινόΑξιόπιστη συνολική εικόναΣπουδές, έρευνα, νέα, επικοινωνία

Διακυβέρνηση περιεχομένου: ποιος έχει την ευθύνη

Το τεχνικό σύστημα δεν λύνει μόνο του την παλαίωση περιεχομένου. Χρειάζεται να οριστεί ποια μονάδα δημιουργεί, ποια εγκρίνει και ποια επανεξετάζει κάθε κατηγορία πληροφορίας. Οι ημερομηνίες λήξης ή επανελέγχου βοηθούν ιδιαίτερα σε ανακοινώσεις και διαδικασίες που αλλάζουν. Η ευθύνη πρέπει να φαίνεται και μέσα στη διαχείριση, ώστε να μην εξαρτάται από προσωπική μνήμη. Ένα καλό σύστημα διαχείρισης περιεχομένου επιτρέπει δικαιώματα ανά ρόλο, χωρίς όλοι να μπορούν να αλλάζουν τα πάντα.

Αναζήτηση και πλοήγηση πρέπει να λειτουργούν μαζί

Σε μεγάλο πανεπιστημιακό ιστότοπο, η εσωτερική αναζήτηση είναι σημαντική, αλλά δεν πρέπει να χρησιμοποιείται ως δικαιολογία για χαοτική πλοήγηση. Οι βασικές κατηγορίες πρέπει να είναι προβλέψιμες και οι τίτλοι σελίδων συγκεκριμένοι. Η αναζήτηση χρειάζεται να καταλαβαίνει βασικές κατηγορίες περιεχομένου και να επιστρέφει αποτελέσματα που μπορούν να φιλτραριστούν, όταν ο όγκος το απαιτεί. Παράλληλα, οι σύνδεσμοι μέσα στις σελίδες πρέπει να οδηγούν σε επόμενες σχετικές εργασίες, όχι να δημιουργούν ατελείωτες λίστες χωρίς ιεράρχηση.

Προσβασιμότητα και σαφής γλώσσα ως σχεδιαστική βάση

Η ακαδημαϊκή πληροφορία μπορεί να είναι σύνθετη, αλλά η διεπαφή δεν χρειάζεται να είναι. Καθαρή αντίθεση, σωστή ιεραρχία επικεφαλίδων, εναλλακτικό κείμενο σε ουσιώδεις εικόνες, πλήρης χρήση με πληκτρολόγιο και κατανοητές ετικέτες είναι στοιχεία που πρέπει να σχεδιάζονται από την αρχή. Το ίδιο ισχύει για τη γλώσσα: οι εσωτερικοί διοικητικοί όροι χρειάζεται να συνοδεύονται από διατύπωση που καταλαβαίνει και ο επισκέπτης που δεν γνωρίζει τη δομή του ιδρύματος. Η προσβασιμότητα δεν είναι τελικός έλεγχος αισθητικής· επηρεάζει δομή, περιεχόμενο και λειτουργίες.

Πολυγλωσσικό περιεχόμενο χωρίς αποσύνδεση

Αν υπάρχουν περισσότερες γλώσσες, χρειάζεται να αποφασιστεί ποιο περιεχόμενο μεταφράζεται πλήρως και ποιο όχι. Η αυτόματη αντιγραφή ολόκληρης της δομής χωρίς υπεύθυνο ενημέρωσης συχνά δημιουργεί παλιές ή ελλιπείς εκδόσεις. Καλύτερα να υπάρχει σαφής πολιτική: ποια προγράμματα, υπηρεσίες και θεσμικές σελίδες πρέπει να έχουν ισοδύναμη ενημέρωση και ποιος την διατηρεί. Οι γλωσσικές εκδόσεις πρέπει να συνδέονται λογικά μεταξύ τους, ώστε ο χρήστης να μη χάνει το θέμα όταν αλλάζει γλώσσα.

SEO και ακαδημαϊκή οντότητα

Το SEO (Βελτιστοποίηση για Μηχανές Αναζήτησης, Search Engine Optimization) έχει μεγαλύτερη αξία όταν η πληροφορία είναι καθαρά οργανωμένη. Κάθε πρόγραμμα, τμήμα, εργαστήριο ή υπηρεσία χρειάζεται σαφή τίτλο, περιγραφική εισαγωγή και σχέσεις με τις σχετικές οντότητες. Η βασική μεθοδολογία κατασκευής ιστοσελίδας πρέπει να προσαρμόζεται στον θεσμικό όγκο και όχι να αντιγράφει εμπορική δομή μικρής επιχείρησης. Η μηχανή αναζήτησης και ο άνθρωπος ωφελούνται από το ίδιο πράγμα: μία έγκυρη σελίδα για κάθε σαφή θέμα.

Έλεγχος κινδύνου πριν από νέα πλατφόρμα

  • Καταγράψτε ποιο περιεχόμενο έχει ιδιοκτήτη και ποιο όχι.
  • Εντοπίστε διπλές ή αντιφατικές σελίδες πριν γίνει μεταφορά.
  • Ορίστε ποιες κατηγορίες χρειάζονται ημερομηνία επανελέγχου.
  • Δοκιμάστε βασικές εργασίες με χρήστες διαφορετικών ρόλων.
  • Μην μεταφέρετε το παλιό μενού αυτούσιο αν δεν ανταποκρίνεται στις σημερινές ανάγκες.

Η επιτυχία μετριέται στη συντήρηση, όχι μόνο στην έναρξη

Μια πανεπιστημιακή ιστοσελίδα είναι διαρκές σύστημα πληροφορίας. Η επιτυχία φαίνεται μήνες μετά, όταν νέες ανακοινώσεις, πρόσωπα, προγράμματα και υπηρεσίες προστίθενται χωρίς να διαλύεται η συνοχή. Χρειάζονται τεκμηριωμένοι κανόνες, υπεύθυνοι και περιοδικός έλεγχος ποιότητας. Μια δεύτερη αναφορά για τη δομή κατασκευής μπορεί να βοηθήσει στη σύνδεση της τεχνικής υλοποίησης με τη διαχείριση περιεχομένου. Η σωστή βάση δεν είναι η πιο θεαματική αρχική, αλλά το μοντέλο που κρατά την πληροφορία εύχρηστη και έγκυρη.

Μεταφορά παλιού περιεχομένου χωρίς να μεταφερθούν τα παλιά προβλήματα

Σε ανασχεδιασμό, το πιο εύκολο τεχνικά είναι να μεταφερθούν όλες οι υπάρχουσες σελίδες. Αυτό όμως μπορεί να διατηρήσει διπλές ανακοινώσεις, παλιές οδηγίες και δομές που κανείς δεν χρησιμοποιεί. Πριν από τη μεταφορά χρειάζεται απογραφή με απόφαση για κάθε αντικείμενο: διατήρηση, συγχώνευση, ενημέρωση, αρχειοθέτηση ή απόσυρση. Η διαδικασία πρέπει να γίνεται με υπεύθυνο ανά θεματική περιοχή. Έτσι η νέα πλατφόρμα ξεκινά με καθαρότερο απόθεμα και όχι με το βάρος όλης της ιστορικής συσσώρευσης.

Σχεδιασμός για περιόδους αυξημένης ζήτησης πληροφορίας

Ο πανεπιστημιακός ιστότοπος πρέπει να παραμένει κατανοητός όταν πολλοί χρήστες αναζητούν ταυτόχρονα συγκεκριμένα θέματα, όπως αιτήσεις, εγγραφές ή ανακοινώσεις. Αυτό δεν σημαίνει ότι χρειάζεται να προβληθούν μόνιμα όλα τα εποχικά θέματα στην αρχική. Χρειάζεται μηχανισμός προσωρινής προτεραιοποίησης, σαφείς σελίδες προορισμού και δυνατότητα να αφαιρείται η έμφαση όταν η περίοδος τελειώσει. Έτσι η αρχική δεν μετατρέπεται σε ιστορικό πίνακα ανακοινώσεων και οι χρήστες βλέπουν πρώτα ό,τι έχει τρέχουσα αξία.

Έλεγχος ποιότητας με πραγματικές εργασίες

Πριν από την ευρεία δημοσίευση, επιλέξτε αντιπροσωπευτικές εργασίες: βρες ένα πρόγραμμα, εντόπισε στοιχεία ενός εργαστηρίου, βρες μια υπηρεσία για φοιτητές, αναζήτησε ένα πρόσωπο, άλλαξε γλώσσα στην ίδια θεματική περιοχή. Η παρατήρηση αυτών των εργασιών αποκαλύπτει προβλήματα που δεν φαίνονται σε έλεγχο μόνο από την ομάδα έργου. Καταγράψτε πού διστάζουν οι χρήστες, ποιους όρους δεν καταλαβαίνουν και ποια στοιχεία περιμένουν να βρουν σε άλλο σημείο. Οι διορθώσεις πριν τη μαζική χρήση είναι συνήθως απλούστερες από τις αλλαγές αφού σταθεροποιηθούν νέες συνήθειες.

Ποιος εγκρίνει τι: ένα απλό μοντέλο διακυβέρνησης

Σε έναν μεγάλο ακαδημαϊκό ιστότοπο δεν αρκεί να υπάρχουν δικαιώματα σύνταξης. Χρειάζεται να είναι σαφές ποιος δημιουργεί, ποιος ελέγχει και ποιος δημοσιεύει κάθε κατηγορία πληροφορίας. Οι ανακοινώσεις μιας σχολής, τα στοιχεία ενός προγράμματος και οι κεντρικές υπηρεσίες μπορεί να έχουν διαφορετικούς υπευθύνους. Ένα απλό μοντέλο ρόλων μειώνει το ενδεχόμενο να παραμένουν παλιές πληροφορίες επειδή όλοι θεωρούν ότι κάποιος άλλος θα τις ενημερώσει. Η διακυβέρνηση περιεχομένου πρέπει να σχεδιαστεί μαζί με τη δομή και όχι μετά την τεχνική παράδοση.

Αρχειοθέτηση χωρίς να εξαφανίζεται η θεσμική μνήμη

Ορισμένο περιεχόμενο παύει να είναι επίκαιρο αλλά εξακολουθεί να έχει ιστορική ή διοικητική αξία. Η λύση δεν είναι πάντα η διαγραφή. Χρειάζεται κανόνας που διαχωρίζει το ενεργό περιεχόμενο από το αρχειοθετημένο και εμποδίζει παλιές σελίδες να ανταγωνίζονται τις τρέχουσες οδηγίες. Η ημερομηνία, η κατάσταση και ο ιδιοκτήτης περιεχομένου βοηθούν ώστε το αρχείο να παραμένει χρήσιμο χωρίς να μπερδεύει τον σημερινό επισκέπτη.