Πορτρέτο του Ξενοφών Απάκη
Ξενοφών Απάκης
Web designer και developer από το 1997

Τα οφέλη για το SEO από δυναμική δομή ιστοτόπου | Επίπεδη ιεραρχία & IA

Τα οφέλη για το SEO από δυναμική δομή ιστοτόπου | Επίπεδη ιεραρχία & IA

· Με δύο λόγια

Τι κοστίζει η δυναμική δομή, η επίπεδη ιεραρχία και η IA για SEO: ταξινομία, μετάβαση, εσωτερικές συνδέσεις και κριτήρια προσφοράς..

Δυναμική δομή ιστοτόπου και επίπεδη ιεραρχία: τι κοστίζει πραγματικά η IA για SEO

Η δομή ενός ιστοτόπου μοιάζει απλή όσο τη βλέπουμε μόνο ως μενού. Στην πράξη, η IA (Αρχιτεκτονική Πληροφορίας, Information Architecture) είναι το σύστημα που αποφασίζει πώς ταξινομείται το περιεχόμενο, ποιες σελίδες είναι γονικές ή συγγενικές, πώς δημιουργούνται νέες ενότητες και πώς φτάνει ο χρήστης από μια γενική ανάγκη σε συγκεκριμένη απάντηση. Για το SEO (Βελτιστοποίηση για Μηχανές Αναζήτησης, Search Engine Optimization), η εσωτερική διασύνδεση και η καθαρή οργάνωση βοηθούν τόσο την πλοήγηση όσο και την ανακάλυψη σελίδων. Το κόστος επομένως δεν είναι «να κάνουμε πιο επίπεδο τον ιστότοπο». Περιλαμβάνει απογραφή, σχεδιασμό ταξινομίας, κανόνες δυναμικής δημιουργίας, μετάβαση παλιών διευθύνσεων, δοκιμές και διαδικασία συντήρησης. Αν αυτά λείπουν, μια φαινομενικά φθηνή αλλαγή μπορεί να απαιτήσει δεύτερη ανακατασκευή λίγους μήνες μετά.

Η απογραφή περιεχομένου είναι το πρώτο κομμάτι του προϋπολογισμού

Πριν αποφασίσουμε νέα ιεραρχία, πρέπει να γνωρίζουμε τι υπάρχει. Μετράμε ενεργές σελίδες, κατηγορίες, παλιό υλικό, διπλότυπα θέματα, σελίδες χωρίς εσωτερικούς συνδέσμους και διευθύνσεις που έχουν οργανική αξία. Σε μικρό ιστότοπο αυτή η εργασία μπορεί να γίνει γρήγορα. Σε μεγάλο κατάλογο ή εκδοτική βάση χρειάζεται αυτοματοποιημένη συλλογή δεδομένων και ανθρώπινη αξιολόγηση. Η απογραφή καθορίζει και το εύρος μετάβασης: τι διατηρείται, τι συγχωνεύεται, τι αποσύρεται και τι χρειάζεται ανακατεύθυνση. Η θεματική για τα οφέλη της δυναμικής δομής και της επίπεδης ιεραρχίας είναι χρήσιμο σημείο αναφοράς για το πώς η αρχιτεκτονική συνδέεται με την οργανική παρουσία.

Η ταξινομία είναι επιχειρηματική απόφαση, όχι μόνο τεχνική

Οι κατηγορίες πρέπει να αντανακλούν τον τρόπο που οι άνθρωποι κατανοούν τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα και όχι απλώς τον τρόπο που είναι οργανωμένα εσωτερικά σε μια εταιρεία. Αυτό απαιτεί συζήτηση με ανθρώπους που γνωρίζουν το αντικείμενο, έρευνα αναζητήσεων και έλεγχο της πραγματικής γλώσσας των πελατών. Αν μια ταξινομία σχεδιαστεί πολύ γενικά, οι σελίδες γίνονται ασαφείς. Αν σχεδιαστεί υπερβολικά λεπτομερώς, δημιουργούνται δεκάδες αδύναμες ενότητες με ελάχιστο περιεχόμενο. Η εργασία για να βρεθεί η σωστή ισορροπία είναι μέρος της κοστολόγησης. Δεν αγοράζουμε απλώς ένα διάγραμμα. Αγοράζουμε κανόνες που πρέπει να συνεχίσουν να λειτουργούν όταν προστεθούν νέες υπηρεσίες, περιοχές ή θεματικές.

Πίνακας παραγόντων κόστους για δυναμική δομή

ΕργασίαΑπλή περίπτωσηΣύνθετη περίπτωσηΚριτήριο προσφοράς
ΑπογραφήΛίγες εκατοντάδες καθαρές σελίδεςΜεγάλος όγκος με διπλότυπα και παλιό υλικόΜέθοδος καταγραφής και απόφασης
ΤαξινομίαΛίγες σταθερές κατηγορίεςΠολλαπλές όψεις και σχέσειςΚανόνες ένταξης νέου περιεχομένου
Δυναμικές σελίδεςΑπλοί συνδυασμοίΠολλοί κανόνες και εξαιρέσειςΑποφυγή άχρηστων παραλλαγών
ΜετάβασηΜικρές αλλαγές διευθύνσεωνΝέα δομή σε ολόκληρο ιστότοποΧαρτογράφηση και ανακατευθύνσεις
ΈλεγχοςΒασική πλοήγησηΕυρετηρίαση, φίλτρα και μεγάλος όγκοςΣενάρια δοκιμών πριν και μετά

Τι σημαίνει «επίπεδη» χωρίς να γίνει χαοτική

Επίπεδη ιεραρχία δεν σημαίνει ότι όλες οι σελίδες πρέπει να βρίσκονται ένα κλικ από την αρχική. Σημαίνει ότι αποφεύγουμε αδικαιολόγητα βαθιά μονοπάτια και δίνουμε λογικές, σύντομες διαδρομές προς το σημαντικό περιεχόμενο. Αν όμως προσπαθήσουμε να βάλουμε τα πάντα στο ίδιο επίπεδο, το μενού γίνεται δυσανάγνωστο και οι σχέσεις μεταξύ θεμάτων χάνονται. Η σωστή αρχιτεκτονική χρησιμοποιεί κατηγορίες, τοπική πλοήγηση, σχετικά θέματα και εσωτερικούς συνδέσμους ώστε η απόσταση να είναι μικρή χωρίς να εξαφανίζεται η σημασιολογική οργάνωση. Άρα η προσφορά πρέπει να περιλαμβάνει σενάρια πλοήγησης και όχι μόνο ένα δέντρο σελίδων. Χρειάζεται να ελεγχθεί πώς κινείται διαφορετικός χρήστης μέσα στη δομή.

Οι δυναμικοί κανόνες μπορούν να μειώσουν ή να εκτοξεύσουν το κόστος

Όταν μια σελίδα δημιουργείται από δομημένα δεδομένα, μπορούμε να επαναχρησιμοποιούμε κοινά στοιχεία και να μειώνουμε χειροκίνητες εργασίες. Αυτό είναι ισχυρό όταν οι κανόνες είναι σαφείς. Αν όμως επιτρέψουμε ανεξέλεγκτους συνδυασμούς φίλτρων, περιοχών ή χαρακτηριστικών, μπορεί να δημιουργηθούν πολλές σελίδες χωρίς ξεχωριστή αξία. Το κόστος τότε μεταφέρεται σε έλεγχο, καθαρισμό και αντιμετώπιση προβλημάτων ευρετηρίασης. Για αυτό, πριν την ανάπτυξη, ορίζουμε ποιοι συνδυασμοί αξίζουν δική τους σελίδα, ποιοι πρέπει να παραμένουν μόνο λειτουργικοί για τον χρήστη και πώς θα αποφεύγονται άδειες ή επαναληπτικές παραλλαγές. Η δυναμική δομή χρειάζεται περιορισμούς όσο χρειάζεται και ευελιξία.

Η μετάβαση διευθύνσεων είναι ξεχωριστό έργο

Σε επανασχεδιασμό μεγάλης κλίμακας, η νέα ιεραρχία συχνά αλλάζει διευθύνσεις. Εκεί χρειάζεται αντιστοίχιση παλιάς προς νέα σελίδα, έλεγχος ότι δεν υπάρχουν αλυσίδες ανακατευθύνσεων και παρακολούθηση μετά τη δημοσίευση. Η Google προτείνει ανιχνεύσιμους συνδέσμους με περιγραφικό κείμενο, επομένως πρέπει να ενημερωθούν και οι εσωτερικοί σύνδεσμοι ώστε να δείχνουν απευθείας στις νέες σελίδες. Το στάδιο αυτό αυξάνει τον προϋπολογισμό επειδή απαιτεί ακρίβεια και έλεγχο πραγματικών δεδομένων. Παράλληλα, η σύνδεση με ευρύτερες πρακτικές ανάπτυξης και SEO βοηθά να αντιμετωπίζεται η αρχιτεκτονική ως μέρος ολόκληρου του τεχνικού συστήματος.

Τι πρέπει να αναφέρει καθαρά μια προσφορά

Ζητάμε αριθμό ή εύρος σελίδων που θα αναλυθούν, παραδοτέο ταξινομίας, κανόνες ονοματοδοσίας, πρόταση εσωτερικής διασύνδεσης, λίστα διευθύνσεων που αλλάζουν, σχέδιο ανακατευθύνσεων, τρόπο ελέγχου δυναμικών σελίδων και διαδικασία αποδοχής. Πρέπει επίσης να φαίνεται αν περιλαμβάνεται τεχνική υλοποίηση ή μόνο μελέτη, ποιος ενημερώνει το σύστημα διαχείρισης και ποιος θα παρακολουθήσει τα αποτελέσματα μετά την αλλαγή. Οι επίσημες οδηγίες της Google δίνουν έμφαση σε χρήσιμο περιεχόμενο και θεμελιώδεις τεχνικές πρακτικές· δεν υπάρχει ειδική απαίτηση μόνο και μόνο επειδή μια σελίδα μπορεί να εμφανιστεί σε λειτουργίες τεχνητής νοημοσύνης της Αναζήτησης. Επομένως, δεν χρειάζεται να αγοράσουμε ξεχωριστή «AI αρχιτεκτονική». Χρειάζεται καθαρή και λειτουργική αρχιτεκτονική.

Πότε μια χαμηλή τιμή είναι πραγματικά ακριβή

Αν η προσφορά περιλαμβάνει μόνο νέα μενού και όχι απογραφή, είναι πιθανό να αγνοηθούν σημαντικές παλιές σελίδες. Αν δεν υπάρχει σχέδιο διευθύνσεων, η μετάβαση θα αντιμετωπιστεί τελευταία στιγμή. Αν δεν οριστούν κανόνες για τις δυναμικές σελίδες, ο ιστότοπος μπορεί να γεμίσει παραλλαγές που αργότερα θα χρειάζονται καθάρισμα. Αν δεν υπάρχει τεκμηρίωση ταξινομίας, κάθε νέος συντάκτης θα δημιουργεί κατηγορίες με δικό του τρόπο. Το φθηνό έργο γίνεται ακριβό όταν μεταφέρει τις δύσκολες αποφάσεις στο μέλλον. Για αυτό συγκρίνουμε προσφορές πάνω στο ίδιο εύρος και ζητάμε να εξηγείται τι δεν περιλαμβάνεται. Μια συμπληρωματική θεματική για δυναμική δομή και αρχιτεκτονική πληροφορίας μπορεί να λειτουργήσει ως δεύτερο σημείο ελέγχου των απαιτήσεων.

Πρακτικός έλεγχος πριν εγκρίνουμε το κόστος

  • Υπάρχει πλήρης εικόνα του υφιστάμενου περιεχομένου και των σημαντικών σελίδων;
  • Έχουν οριστεί κανόνες ταξινομίας και όχι μόνο ένα νέο μενού;
  • Ξέρουμε ποιοι δυναμικοί συνδυασμοί δημιουργούν πραγματικές σελίδες;
  • Υπάρχει χαρτογράφηση για όλες τις διευθύνσεις που αλλάζουν;
  • Έχουν προβλεφθεί εσωτερικοί σύνδεσμοι και δοκιμές πλοήγησης;
  • Υπάρχει διαδικασία για νέες κατηγορίες μετά την παράδοση;
  • Ξέρουμε ποιος παρακολουθεί προβλήματα μετά τη δημοσίευση;

Όταν αυτά απαντώνται, ο προϋπολογισμός γίνεται συγκρίσιμος και το έργο προβλέψιμο. Η αξία της δυναμικής δομής δεν βρίσκεται στο ότι «κάνει τον ιστότοπο πιο επίπεδο», αλλά στο ότι δημιουργεί ένα σταθερό σύστημα οργάνωσης που μπορεί να μεγαλώνει χωρίς να χάνει τη λογική του. Αυτό είναι που αξίζει να κοστολογηθεί.

Το κόστος συντήρησης πρέπει να υπολογίζεται από την πρώτη ημέρα

Μια νέα αρχιτεκτονική πληροφορίας δεν παραμένει σταθερή για πάντα. Προστίθενται υπηρεσίες, αλλάζουν ονομασίες, δημιουργούνται νέες περιοχές και παλιές κατηγορίες παύουν να είναι χρήσιμες. Αν δεν υπάρχει διαδικασία διακυβέρνησης, η δομή αρχίζει ξανά να βαθαίνει ή να γεμίζει εξαιρέσεις. Για αυτό η προσφορά χρειάζεται να προβλέπει ποιος εγκρίνει νέες κατηγορίες, ποιος ελέγχει τις δυναμικές σελίδες και πόσο συχνά γίνεται ανασκόπηση της ταξινομίας. Η τεκμηρίωση αυτών των κανόνων έχει μικρότερο κόστος από μια μελλοντική ανακατασκευή. Επίσης επιτρέπει σε διαφορετικούς συντάκτες να παίρνουν συνεπείς αποφάσεις χωρίς να χρειάζεται κάθε φορά παρέμβαση προγραμματιστή.