Πριν ξεκινήσει το διαδικτυακό μάρκετινγκ: απαιτήσεις και εύρος έργου που πρέπει να συμφωνηθούν
Ένα έργο διαδικτυακού μάρκετινγκ δεν ξεκινά σωστά από τις διαφημίσεις ή τη σχεδίαση δημοσιεύσεων. Χρειάζεται πρώτα συμφωνία για στόχους, υπηρεσίες, διαθέσιμα δεδομένα, υπευθύνους, πρόσβαση, δημιουργικά υλικά και τρόπο αξιολόγησης. Όταν αυτά δεν ορίζονται, οι καθυστερήσεις αποδίδονται λανθασμένα στην πλατφόρμα και το αποτέλεσμα κρίνεται με ασαφή κριτήρια. Ένας σύντομος αλλά ουσιαστικός κατάλογος απαιτήσεων προστατεύει την επιχείρηση και τον συνεργάτη πριν δεσμευτούν χρόνος και πόροι.
Ο στόχος πρέπει να περιγράφει ανθρώπινη ενέργεια
Αντί για το γενικό «θέλουμε καλύτερη προβολή», εξηγήστε ποιος πελάτης πρέπει να βρει ποια υπηρεσία και τι θα μπορέσει να κάνει στη συνέχεια. Μπορεί να είναι αίτημα προσφοράς, κράτηση, ενημέρωση για διαθέσιμο προϊόν ή ολοκλήρωση αγοράς. Έτσι ο συνεργάτης μπορεί να προτείνει την κατάλληλη σελίδα, τον τρόπο παρουσίασης και τη μέτρηση. Ένα μόνο έργο μπορεί να έχει περισσότερους στόχους, αλλά χρειάζεται προτεραιότητα και σαφής διαχωρισμός.
Εξίσου σημαντικό είναι να δηλωθούν οι περιορισμοί. Ποιες περιοχές εξυπηρετούνται; Ποιες υπηρεσίες δεν περιλαμβάνονται; Υπάρχει εποχική διαθεσιμότητα ή ανάγκη προηγούμενης έγκρισης; Αν αυτές οι πληροφορίες λείπουν, η επικοινωνία μπορεί να δημιουργήσει αιτήματα που δεν μπορούν να εξυπηρετηθούν. Οι περιορισμοί δεν αποδυναμώνουν το μάρκετινγκ· το κάνουν ακριβέστερο.
Καταγράψτε τι υπάρχει ήδη και τι λείπει
Η αρχική αποτύπωση περιλαμβάνει ιστότοπο, περιεχόμενο, φωτογραφίες, κατάλογο προϊόντων, πρόσβαση σε λογαριασμούς και διαθέσιμο τρόπο εξυπηρέτησης. Δεν προϋποθέτουμε ότι όλα λειτουργούν σωστά επειδή υπάρχουν. Δοκιμάστε φόρμες, κουμπιά, συνδέσμους, αναζήτηση προϊόντων και διαδικασία αγοράς από κινητό. Καταγράψτε ποια στοιχεία είναι έγκυρα, ποια χρειάζονται ανανέωση και ποιος αναλαμβάνει τη διόρθωση πριν ξεκινήσουν διαφημίσεις.
Τα δημιουργικά υλικά είναι ιδιαίτερη εξάρτηση. Μπορεί να υπάρχει εταιρική ταυτότητα αλλά όχι πρόσφατες φωτογραφίες ή άδειες χρήσης. Μπορεί να υπάρχουν προϊόντα χωρίς πλήρεις περιγραφές ή ενημερωμένη διαθεσιμότητα. Χρειάζεται να συμφωνηθεί αν ο συνεργάτης παράγει νέο υλικό, αν το παραδίδει η επιχείρηση και ποιος ελέγχει τη σωστή απόδοση χαρακτηριστικών. Χωρίς αυτό, ένα ημερολόγιο δημοσιεύσεων είναι απλώς ευχή.
Λίστα απαιτήσεων πριν από την ανάθεση
- Στόχος: μία σαφής ενέργεια που θέλουμε να διευκολύνουμε και το αντίστοιχο κοινό.
- Προσφορά: ακριβείς υπηρεσίες, προϊόντα, περιοχές και πραγματικοί περιορισμοί.
- Περιεχόμενο: διαθέσιμα κείμενα, εικόνες, όροι χρήσης και δικαιώματα αξιοποίησης.
- Ιστότοπος: λειτουργικές σελίδες προορισμού, φόρμες και βασική εμπειρία σε κινητό.
- Πρόσβαση: καθορισμένοι ιδιοκτήτες λογαριασμών και ασφαλής διαδικασία δικαιωμάτων.
- Επικοινωνία: υπεύθυνος απαντήσεων, συχνές ερωτήσεις και τρόπος χειρισμού αιτημάτων.
- Αξιολόγηση: αποδεκτοί δείκτες, συχνότητα αναφοράς και πηγές δεδομένων.
- Αλλαγές: ποιος εγκρίνει νέες ενέργειες και πώς καταγράφεται πρόσθετη εργασία.
Η λίστα βοηθά να αναγνωριστούν κενά προτού γίνουν εντάσεις. Αν ένα στοιχείο δεν είναι διαθέσιμο, γράψτε το ως εκκρεμότητα με υπεύθυνο και συνέπεια. Δεν είναι απαραίτητο να λυθούν όλα πριν από κάθε μικρή δοκιμή, αλλά κανένα κρίσιμο προαπαιτούμενο δεν πρέπει να εμφανίζεται ως ήδη ολοκληρωμένο.
Οριοθέτηση υπηρεσιών και παραδοτέων
Η κατασκευή μιας σελίδας, η δημιουργία διαφημίσεων και η καθημερινή εξυπηρέτηση μηνυμάτων είναι διαφορετικές εργασίες. Μπορούν να περιλαμβάνονται στην ίδια συνεργασία, όμως χρειάζονται σαφή παραδοτέα. Για κάθε εργασία καταγράψτε σκοπό, μορφή αποτελέσματος, εγκριτή και τρόπο παράδοσης. Η διαχείριση λογαριασμού δεν συνεπάγεται αυτόματα τεχνική συντήρηση ιστοτόπου ή παραγωγή επαγγελματικής φωτογράφισης.
Διαχωρίστε ακόμη την αρχική εγκατάσταση από τη συνεχή λειτουργία. Στην αρχή μπορεί να απαιτούνται διορθώσεις περιεχομένου, οργάνωση μετρήσεων και δημιουργία πρώτων σελίδων. Στη συνέχεια χρειάζονται παρακολούθηση, αναθεώρηση και υποστήριξη. Αν οι δύο φάσεις συγχέονται, δημιουργούνται μη ρεαλιστικές προσδοκίες για χρόνο, κόστος και αριθμό παραδοτέων.
Τα δεδομένα και η συγκατάθεση είναι λειτουργική απαίτηση
Όταν χρησιμοποιούνται φόρμες, εργαλεία καταγραφής ή διαφημιστική παρακολούθηση, απαιτείται έλεγχος των προσωπικών δεδομένων και των αντίστοιχων ρυθμίσεων. Η ελληνική εποπτική αρχή έχει διευκρινίσει ότι τα διαφημιστικά cookies απαιτούν προηγούμενη συγκατάθεση ύστερα από ενημέρωση. Αυτό σημαίνει ότι η ύπαρξη εργαλείου μέτρησης δεν δικαιολογεί από μόνη της την ενεργοποίησή του. Χρειάζεται συμμετοχή του υπευθύνου προστασίας δεδομένων ή άλλου αρμόδιου συμβούλου όπου είναι αναγκαίο.
Πρακτικά, συμφωνήστε ποιος ελέγχει τις φόρμες, πού αποθηκεύονται τα αιτήματα και ποιος μπορεί να τα δει. Ο άνθρωπος που ζητά προσφορά πρέπει να γνωρίζει τι θα συμβεί με τα στοιχεία του. Ο υπεύθυνος μάρκετινγκ δεν χρειάζεται απεριόριστη πρόσβαση σε όλα τα δεδομένα της επιχείρησης. Η ελαχιστοποίηση πρόσβασης περιορίζει τον κίνδυνο και κάνει σαφέστερη την ευθύνη.
Δοκιμή αποδοχής πριν από την εκκίνηση
Μην κρίνετε μια παράδοση μόνο από το ότι «ανέβηκε η σελίδα». Ορίστε συγκεκριμένες δοκιμές: ανοίγει σε κινητό, δείχνει σωστά υπηρεσία και περιοχή, το κουμπί οδηγεί στον κατάλληλο προορισμό, η φόρμα αποστέλλει στο σωστό υπεύθυνο και το μήνυμα επιβεβαίωσης δεν αποκαλύπτει δεδομένα. Σε διαφήμιση ελέγξτε επίσης το πραγματικό δημιουργικό, το κείμενο και τη σελίδα στην οποία καταλήγει ο χρήστης.
Οι έλεγχοι πρέπει να καταγράφουν όχι μόνο επιτυχία αλλά και όσα δεν επαληθεύτηκαν. Αν δεν υπάρχει πρόσβαση σε λογαριασμό ή πραγματικά δεδομένα, δεν δηλώνεται ότι η μέτρηση λειτουργεί. Έτσι η ομάδα γνωρίζει τι είναι έτοιμο για παραγωγική χρήση και τι απαιτεί επιπλέον ενέργεια. Η διαφάνεια των εκκρεμοτήτων προστατεύει την εμπορική απόφαση.
Ποιος εγκρίνει και πώς διορθώνεται το αποτέλεσμα
Ορίστε υπεύθυνο για πραγματολογικά στοιχεία, υπεύθυνο για τεχνική λειτουργία και υπεύθυνο για τελική έγκριση επικοινωνίας. Σε μικρή επιχείρηση μπορεί να είναι το ίδιο πρόσωπο, αλλά οι αρμοδιότητες παραμένουν διαφορετικές. Δημιουργήστε μία απλή διαδικασία αλλαγών: τι αλλάζει, γιατί, ποιος επηρεάζεται και πώς ελέγχεται ότι δεν χάλασε προηγούμενη λειτουργία.
Για το περιεχόμενο, οι οδηγίες Google προκρίνουν χρήσιμη, αξιόπιστη πληροφορία που εξυπηρετεί ανθρώπους αντί για κείμενο φτιαγμένο μόνο για κατάταξη. Συνεπώς μια παράδοση δεν ολοκληρώνεται απλώς επειδή εμφανίζει αρκετές λέξεις-κλειδιά. Πρέπει να απαντά στην πραγματική ανάγκη, να μην επινοεί στοιχεία και να παραμένει κατανοητή ακόμη και χωρίς διαφημιστικό μήνυμα.
Πότε το έργο είναι έτοιμο για σταδιακή λειτουργία
Η ομάδα μπορεί να ξεκινήσει με μικρό εύρος όταν έχει συμφωνηθεί ο στόχος, έχουν ολοκληρωθεί οι κρίσιμοι τεχνικοί έλεγχοι, υπάρχει έγκυρο περιεχόμενο και ξέρει ποιος θα ανταποκριθεί σε αιτήματα. Οποιαδήποτε εκκρεμότητα επηρεάζει τη νομιμότητα, την ασφάλεια ή τη δυνατότητα εξυπηρέτησης πρέπει να επιλυθεί πριν από την αντίστοιχη ενέργεια. Η σταδιακή λειτουργία είναι χρήσιμη μόνο όταν αποτελεί ελεγχόμενη διαδικασία.
Για τη συνέχεια διαβάστε τις περιοριστικές παραμέτρους διαδικτυακού μάρκετινγκ και την εμπειρία του επισκέπτη στον ιστότοπο. Η πρώτη θεματική βοηθά στην οριοθέτηση και η δεύτερη στον έλεγχο της πραγματικής διαδρομής του πελάτη. Όταν οι απαιτήσεις και οι αποδείξεις ολοκλήρωσης έχουν συμφωνηθεί εξαρχής, οι επόμενες βελτιώσεις γίνονται με μεγαλύτερη ακρίβεια.
Παράδοση πρόσβασης και συνέχεια μετά τη συνεργασία
Στη συμφωνία περιγράψτε ποιος ελέγχει τον ιστότοπο, τους διαφημιστικούς λογαριασμούς και τα παραγόμενα υλικά. Η επιχείρηση πρέπει να γνωρίζει πού βρίσκονται τα δικά της στοιχεία και πώς θα συνεχίσει αν αλλάξει συνεργάτη. Οι κωδικοί δεν πρέπει να μοιράζονται ανεξέλεγκτα μέσα σε συνομιλίες. Όπου υπάρχουν επίσημοι μηχανισμοί ρόλων και δικαιωμάτων, προτιμήστε την κατάλληλη εξουσιοδότηση και τη δυνατότητα ανάκλησης.
Προβλέψτε τι θα παραδοθεί κατά τη λήξη: εγκεκριμένα δημιουργικά, αναφορές μεθοδολογίας, λίστα εκκρεμοτήτων και πληροφορίες για ενεργές καμπάνιες. Μια οργανωμένη παράδοση μειώνει τον κίνδυνο να συνεχιστούν παρωχημένα μηνύματα ή να χαθεί η δυνατότητα παρακολούθησης. Η συνέχεια είναι μέρος της αρχικής οριοθέτησης έργου και όχι λεπτομέρεια που ανακαλύπτεται την τελευταία στιγμή.