Πορτρέτο του Ξενοφών Απάκη
Ξενοφών Απάκης
Web designer και developer από το 1997

γιατί είναι σημαντικό το διαδικτυακό μάρκετινγκ για τις επιχειρήσεις

γιατί είναι σημαντικό το διαδικτυακό μάρκετινγκ για τις επιχειρήσεις

· Με δύο λόγια

Πώς ωφελεί διαφορετικές επιχειρήσεις η ψηφιακή προβολή; Πρακτικές προτεραιότητες, ουσιαστικές μετρήσεις, παραδείγματα και κίνδυνοι..

Γιατί το διαδικτυακό μάρκετινγκ είναι σημαντικό για τις επιχειρήσεις

Για μια επιχείρηση, το διαδικτυακό μάρκετινγκ είναι σημαντικό όταν μετατρέπει τη διαδικτυακή παρουσία σε αναγνωρίσιμη ζήτηση, ποιοτικές επαφές και καλύτερη εξυπηρέτηση. Δεν αποτελεί εγγύηση πωλήσεων ούτε προνόμιο μεγάλων προϋπολογισμών. Προσφέρει τρόπους να καταλάβει μια εταιρεία τι αναζητούν οι υποψήφιοι πελάτες, να παρουσιάσει μια κατάλληλη λύση και να εξετάσει αν η επένδυση χρόνου και χρημάτων έχει πραγματικό αντίκρισμα.

Η αξία αλλάζει ανάλογα με το επιχειρηματικό μοντέλο

Ένα τοπικό συνεργείο χρειάζεται να γίνεται κατανοητό όταν κάποιος αναζητά συγκεκριμένη επισκευή στην περιοχή του. Ένα ηλεκτρονικό κατάστημα πρέπει να βοηθά τον επισκέπτη να συγκρίνει προϊόντα, διαθέσιμες επιλογές παράδοσης και όρους αγοράς. Μια εταιρεία επαγγελματικών υπηρεσιών πιθανόν να χρειάζεται περισσότερη τεκμηρίωση, διότι η απόφαση έχει μεγαλύτερη διάρκεια και εμπλέκει πολλούς ανθρώπους. Η ίδια καμπάνια δεν μπορεί να αξιολογείται με ενιαίο κριτήριο σε όλες αυτές τις περιπτώσεις.

Πριν δαπανηθούν χρήματα, είναι χρήσιμο να καταγραφεί η διαδικασία πώλησης: πώς μαθαίνει ο πελάτης για την εταιρεία, ποια απορία του καθυστερεί την απόφαση, ποιος απαντά στο αίτημά του και τι θεωρείται ολοκληρωμένη συνεργασία. Αυτή η χαρτογράφηση αποτρέπει την προσέλκυση επισκεπτών τους οποίους η επιχείρηση δεν έχει δυνατότητα να εξυπηρετήσει.

Έξι επιχειρηματικά οφέλη που πρέπει να εξετάζονται ξεχωριστά

Εμφάνιση όταν υπάρχει συγκεκριμένη ανάγκη

Η αναζήτηση επιτρέπει στον ενδιαφερόμενο να περιγράψει το πρόβλημά του με δικούς του όρους. Μια σαφής σελίδα υπηρεσίας, με πραγματική περιοχή εξυπηρέτησης και ξεκάθαρες προϋποθέσεις, μπορεί να απαντήσει καλύτερα από μια γενική εταιρική παρουσίαση. Η Google Search Central περιγράφει τεχνικές και περιεχομενικές καλές πρακτικές για να είναι ένας ιστότοπος ευκολότερα κατανοητός στην αναζήτηση, χωρίς να υπόσχεται θέση κατάταξης.

Μείωση αβεβαιότητας πριν από την επικοινωνία

Συχνά η απόφαση καθυστερεί επειδή ο χρήστης δεν ξέρει τι περιλαμβάνεται, πώς ξεκινά μια συνεργασία ή τι στοιχεία χρειάζεται να δώσει. Η δημοσίευση σαφούς διαδικασίας, απαντήσεων σε δύσκολες ερωτήσεις και ορίων εξυπηρέτησης βοηθά να προκύπτουν πιο ουσιαστικές συνομιλίες. Η εμπιστοσύνη δεν χτίζεται με αόριστους υπερθετικούς χαρακτηρισμούς, αλλά με ακρίβεια και συνέπεια.

Καλύτερη αξιοποίηση του εμπορικού χρόνου

Μια οργανωμένη σελίδα μπορεί να εξηγεί επαναλαμβανόμενες πληροφορίες πριν χρειαστεί τηλεφωνική επικοινωνία. Έτσι, ο υπεύθυνος πωλήσεων έχει περισσότερο περιθώριο να κατανοήσει ειδικές ανάγκες αντί να απαντά διαρκώς στα ίδια βασικά ερωτήματα. Το όφελος δεν προϋποθέτει πλήρη αυτοματοποίηση ούτε αντικατάσταση της ανθρώπινης υποστήριξης.

Δοκιμή μηνυμάτων με μικρότερο επιχειρηματικό ρίσκο

Αντί να ανασχεδιάζεται ολόκληρη η επικοινωνία χωρίς δεδομένα, μπορούν να εξεταστούν διαδοχικά διαφορετικές διατυπώσεις μιας προσφοράς. Μια στοχευμένη δοκιμή δείχνει τι κατανοούν οι χρήστες και ποια ερωτήματα παραμένουν ανοιχτά. Χρειάζεται όμως επαρκής χρόνος και προσοχή, ώστε μια τυχαία διακύμανση να μη θεωρηθεί βέβαιη τάση.

Υποστήριξη επαναλαμβανόμενων αγορών

Ο πελάτης δεν εξαφανίζεται από τη στιγμή που ολοκληρώνει μια παραγγελία. Σωστές οδηγίες χρήσης, ενημερωμένο περιεχόμενο και επικοινωνία σχετική με το προϊόν ή την υπηρεσία μπορούν να διευκολύνουν τη συνέχεια της σχέσης. Η φροντίδα αυτή πρέπει να σέβεται τη συγκατάθεση και τις επιλογές του παραλήπτη.

Ορατότητα στη διαδρομή αγοράς

Η επιχείρηση μπορεί να ξεχωρίζει τις εμφανίσεις από τις πραγματικές εμπορικές ενέργειες. Για παράδειγμα, ένα αίτημα προσφοράς είναι διαφορετικό από μια αγορά, ενώ μια αγορά δεν αποκαλύπτει μόνη της το περιθώριο κέρδους. Η πλατφόρμα Google Analytics υποστηρίζει καταγραφή γεγονότων για αιτήματα ενδιαφέροντος και αγορές, αλλά η εμπορική αξιολόγηση προϋποθέτει αξιόπιστη σύνδεση με τα πραγματικά δεδομένα της επιχείρησης.

Πρακτικός τρόπος να ξεκινήσει μια μικρή ομάδα

  1. Επιλέξτε μία υπηρεσία ή ομάδα προϊόντων με σαφή διαθεσιμότητα.
  2. Καταγράψτε τις πιο συνηθισμένες ερωτήσεις και απορίες των ανθρώπων που ήδη επικοινωνούν.
  3. Δημιουργήστε μια ολοκληρωμένη σελίδα με αντικείμενο, όρια, διαδικασία και επόμενο βήμα.
  4. Ελέγξτε πώς παρουσιάζεται σε κινητό τηλέφωνο και αν λειτουργεί χωρίς περιττά εμπόδια.
  5. Διαλέξτε ένα κανάλι προσέλκυσης αντί για βιαστική παρουσία παντού.
  6. Προσδιορίστε ποια νέα επαφή είναι χρήσιμη, ποια όχι και πώς θα καταγράφεται.
  7. Αναθεωρήστε την επιλογή αφού ακούσετε πραγματικούς επισκέπτες και πελάτες.

Ο σχεδιασμός αυτός παραμένει εφαρμόσιμος ακόμη κι όταν η ομάδα αποτελείται από έναν μόνο άνθρωπο. Η σύνδεση της διαδικτυακής ενέργειας με την εξυπηρέτηση εκτός οθόνης είναι εξίσου σημαντική με την ίδια την προβολή.

Ποιο αποτέλεσμα μετρά πραγματικά;

Επιχειρηματικός στόχος Κατάλληλη ένδειξη Πιθανή παρερμηνεία
Περισσότερα κατάλληλα αιτήματα Επαφές που πληρούν βασικά κριτήρια Κάθε φόρμα θεωρείται πώληση
Πωλήσεις ηλεκτρονικού καταστήματος Ολοκληρωμένες αγορές και καθαρή αξία Παραγγελία χωρίς εξέταση επιστροφών
Τοπικές υπηρεσίες Σχετικές κλήσεις ή αιτήματα ραντεβού Προβολές από άσχετες περιοχές
Μακροχρόνιες συνεργασίες Εξέλιξη του ενδιαφέροντος σε συμφωνία Πολλές επισκέψεις χωρίς πραγματική πρόθεση

Ο πίνακας δεν υποκαθιστά την οικονομική ανάλυση. Στοιχεία όπως το μικτό περιθώριο, ο χρόνος εξυπηρέτησης και οι ακυρώσεις επηρεάζουν το αν μια ενέργεια είναι βιώσιμη. Η απόφαση δεν πρέπει να στηρίζεται σε έναν δείκτη που απλώς φαίνεται εντυπωσιακός.

Πότε δεν είναι σωστό να αυξήσετε τη διαφήμιση

Εάν η επιχείρηση δεν απαντά εγκαίρως σε αιτήματα, η επιπλέον προβολή μπορεί να αυξήσει τη δυσαρέσκεια. Όταν η διαθεσιμότητα είναι αβέβαιη, χρειάζεται πρώτα ειλικρινής ενημέρωση. Αν οι σελίδες δημιουργούν απορίες αντί να λύνουν προβλήματα, προτεραιότητα έχει η βελτίωση της πληροφορίας. Επίσης, όταν η ποιότητα των προσφορών δεν παρακολουθείται, η αύξηση δαπάνης μεταφέρει περισσότερο ρίσκο αντί να το λύνει.

Για συμπληρωματικές εξηγήσεις μπορείτε να διαβάσετε τη βασική σημασία του διαδικτυακού μάρκετινγκ και μια διαφορετική επιχειρηματική προσέγγιση στο ίδιο ζήτημα. Το χρήσιμο ζητούμενο παραμένει η μεταφορά των αρχών στις πραγματικές ανάγκες της δικής σας επιχείρησης.

Παράδειγμα επιχειρηματικής προτεραιοποίησης

Σκεφτείτε ένα μικρό κατάστημα που δέχεται ερωτήσεις για τη διαθεσιμότητα και τους όρους παραλαβής. Η πρώτη χρήσιμη επένδυση ίσως είναι η αποσαφήνιση αυτών των πληροφοριών σε κάθε σημαντική σελίδα προϊόντος. Μια διαφημιστική καμπάνια πριν από αυτή τη διόρθωση μπορεί να φέρει περισσότερο κόσμο μπροστά στο ίδιο εμπόδιο. Εδώ το ψηφιακό μάρκετινγκ αρχίζει από την αξιόπιστη πληροφόρηση και όχι από την αγορά επισκέψεων.

Αντίστοιχα, μια εταιρεία που προσφέρει εξειδικευμένες υπηρεσίες μπορεί να διαθέτει αρκετό ενδιαφέρον, αλλά να χάνει χρόνο σε αιτήματα που δεν ταιριάζουν στο αντικείμενό της. Η σαφής παρουσίαση των προϋποθέσεων και ένα απλό πρώτο στάδιο αξιολόγησης μπορούν να βοηθήσουν περισσότερο από μια γενική αύξηση προβολής. Δεν πρόκειται για υποθετικά ποσοτικά αποτελέσματα, αλλά για διαφορετικούς τρόπους διάγνωσης του προβλήματος.

Τι χρειάζεται να γνωρίζετε πριν αναθέσετε την προβολή

Ρωτήστε ποιος θα ενημερώνει τις σελίδες όταν αλλάζουν υπηρεσίες, ποιος ελέγχει αν λειτουργούν οι φόρμες και ποιος αποφασίζει αν μια επαφή ήταν κατάλληλη. Ζητήστε σαφή αναφορά στα στοιχεία που θα χρησιμοποιούνται για τη μέτρηση και στις περιπτώσεις όπου δεν μπορεί να γίνει ασφαλές συμπέρασμα. Η συνεργασία γίνεται πιο ουσιαστική όταν ο επαγγελματίας εξηγεί περιορισμούς και επιλογές, όχι όταν υπόσχεται αποτελέσματα έξω από τον έλεγχό του.

Σύνδεση της επένδυσης με την πραγματική χωρητικότητα

Η επιχειρηματική αξία εξαρτάται και από όσα συμβαίνουν μετά την επικοινωνία. Εάν μια υπηρεσία μπορεί να εξυπηρετήσει μόνο συγκεκριμένες περιοχές ή ένα κατάστημα διαθέτει περιορισμένο απόθεμα, αυτά πρέπει να αποτυπώνονται πριν αρχίσει η προβολή. Έτσι περιορίζονται άσκοπα αιτήματα και δημιουργούνται πιο καθαρές προσδοκίες. Η επιλογή στόχευσης δεν πρέπει να αποκόπτεται από τις δυνατότητες της ομάδας που θα παραλάβει την πραγματική ζήτηση.

Απόφαση επένδυσης χωρίς αυταπάτες

Αξιολογήστε εάν υπάρχει ανθρώπινη δυνατότητα υποστήριξης, περιεχόμενο που απαντά σε πραγματικά ερωτήματα και μέθοδος καταγραφής της εμπορικής έκβασης. Αν λείπει ένας κρίκος, η επένδυση καλό είναι να αρχίσει με την αποκατάστασή του. Το διαδικτυακό μάρκετινγκ αποκτά επιχειρηματική αξία όταν δεν λειτουργεί ως αυτόνομη διαφημιστική δαπάνη αλλά ως μέρος της πώλησης, της επικοινωνίας και της καθημερινής εμπειρίας πελάτη.